Antreneaza angajatii – Lucreaza cu managerii

martie 20th, 2017   •   Articole   •   no comments   

Lucrez in bransa asta de vreo 12 ani. Vreau sa te intreb daca ti s-a intamplat vreodata ca managerii cu care tu interactionezi sa iti spuna ca este treaba ta sa le dezvolti oamenii? Ei bine au dreptate. Dar, doar pe jumatate. Dezvoltarea oamenilor, identificarea nevoilor de pregatire, predarea cunostintelor si formarea abilitatilor trebuie sa fie un parteneriat intre tine ca trainer si cel care conduce echipa.

Aud de foarte multe ori managerii plangandu-se ca nu mai au timp pentru asa ceva. Si asta e motivul pentru care te angajeaza – sa rezolvi partea asta (ca doar te pricepi). Trebuie sa clarifici de la inceputul proiectului atat rolul tau cat si rolul managerului in ceea ce priveste dezvoltarea angajatilor. Altfel e o pierdere de timp.

Ce poti sa faci? Concentreaza-te pe urmatoarele lucruri:

  • Ajuta managerii sa invete cum sa se gandeasca la dezvoltarea angajatilor, la fel cum fac atunci cand isi planifica activitatile zilnice/saptamanale/lunare.

Ca sa poti face asta e nevoie de o schimbare de perspectiva in gandire. E nevoie sa gandesti pe termen lung. Ce ar putea fi gata peste jumatate de an daca angajatilor li s-ar oferi o sansa ca sa se dezvolte?

  • Arata managerilor cum sa gandeasca diferit.

Daca managerii pot sa inceapa sa gandeasca ce trebuie sa fie gata intr-o anumita perioada de timp si conecteaza asta cu ce anume trebuie sa stie angajatul ca sa duca la bun sfarsit treaba atunci ii poti sustine. Practic mediul de lucru devine un mediu de invatare. Managerii trebuie sa se concentreze pe acei angajati care pot produce rezultate si care pot fi dezvoltati.

  • Lucreaza cu managerii

Lucreaza cu managerii ca sa analizezi ce ablitati trebuie imbunatatite astfel incat munca sa fie eficienta. Sustine managerii sa aleaga instrumentele de dezvoltare cele mai bune. Stabileste impreuna cu ei obiective care sa provoace angajatii sa isi dezvolte abilitatile pentru a fi mai buni. Obiectivele simple fara provocari nu sustin dezvoltarea angajatilor si pe termen lung produc mai mult rau decat bine.

  • Ajuta managerii sa regandeasca activitatile care pot fi delegate

Beneficiile apar atunci cand managerii invata sa regandeasca agenda de zi cu zi dupa un model care include dezvoltarea angajatilor. Arata-le cum sa stabileasca obiective prin care o parte din activitati sa fie delegate subalternilor, astfel incat acestia sa isi largeasca aria de expertiza.

Toate acestea necesita timp si dedicatie. E ca si cum ai avea un diamant care trebuie slefuit. Apoi, ca acest diamant sa fie si mai valoros ii construiesti un suport.be-stronger

De aceea, atunci cand pregatesti un plan de pregatire e necesar sa o faci impreuna cu managerii. Pentru ei e nevoie de coaching sau tutoring, iar pentru echipa de un plan de pregatire –training-uri, workshop-uri, on the job training, etc.

Roman Tanasiciuc – Trainer & Coach INside HR
Pentru prieteni, Romi 🙂
PS: Poti citi si celelalte articole ale mele aici: http://inside-hr.ro/articole

Poti sa fii disciplinat?

decembrie 14th, 2016   •   Articole   •   no comments   

disciplinaPrimii sapte ani sunt cei care ne vor conduce in viata. Atunci se creeaza tiparele, atunci structuram informatiile pe care le primim, atunci construim baza piramidei.

Daca fundatia unei case nu este construita solid atunci tot ce vei pune deasupra va avea de suferit. Poate nu imediat, dar cu siguranta in timp se va simti.

Cand eram mici parintii ne disciplinau – sau macar incercau sa faca asta. A disciplina nu inseamna a pedepsi (cu toate ca de multe ori seamana). Incercau sa ne arate ce inseamna sa fim responsabili si de incredere. Poate ca nu stiau ei sa ne explice in cel mai bun mod posibil dar cu siguranta asta urmareau.

Anii au trecut si am devenit adulti. Acum nu mai are cine sa ne disciplineze. Oricum nu mai acceptam acest lucru. E invechit. Si oricum stim mai bine ce avem de facut. Visam la tot felul de lucruri, ne dorim sa fim importanti, bogati, celebri. Si daca se poate sa se intample toate astea peste noapte.

Ma intreb ce s-ar intampla daca am fi mai calculati. Sau daca ne-am stabili cateva teluri. Sau daca ne-am rasplati din cand in cand pentru micile realizari. Ne lipsesc abilitatile fundamentale pe care ar trebui sa le capatam in primii sapte ani de viata.

Scriam intr-un articol anterior (http://inside-hr.ro/2016/07/15/motivatie-pe-naiba-tot-ce-avem-nevoie-e-disciplina/) despre importanta disciplinei. Reiau ideea si iti spun ca oricat de motivat ai fi fara disciplina nu vei ajunge departe. Ai nevoie sa te autodisciplinezi, adica sa te autoconstruiesti cultivand obiceiuri sanatoase care sa iti aduca succesul. Timpul nu e pierdut. Poti incepe oricand. read more

Merge si asa…

octombrie 28th, 2016   •   Articole   •   no comments   

tinteste mai susTe salut.

Ca sa te introduc in subiect o sa te rog sa te opresti din ceea ce faci pentru 5-6 minute (atat iti ia sa citesti articolul). Pune-ti o cafea si fii sigur ca nu te deranjeaza nimeni.

O sa incep cu o poveste.

“Doi adolescenti si-au rugat tatal sa ii lase sa vada un film foarte popular. Avea cateva secvente mai deocheate, dar cei doi credeau ca acestea n-aveau sa conteze mai mult decat povestea in sine si decat calitatea actorilor. I-au cerut tatalui sa lase stacheta mai jos, macar cu acel prilej, iar el le-a promis ca va lua in considerare dorinta lor. In seara urmatoare, cand s-au intalnit cu totii pentru a discuta despre problema cu filmul, tatal a pus pe masa o farfurie cu negrese. – Stiti, a spus el, ca aici, in casa, folosim cele mai bune ingredient atunci cand facem negrese; oua, cacao, faina, lapte si nuci. Puteti manca oricat de multe, dar trebuie sa va spun ca de data aceasta am lasat stacheta putin mai jos si am pus in aluat un pic, doar un pic, de rahat de caine. Nu vad de ce v-ar incomoda. Luati de mancati!”

Banuiesc ca va dati seama cat de multe negrese s-au mancat.

De cate ori v-ati surprins spunand: “Las’ ca merge si asa…”? read more

Pauza …

septembrie 23rd, 2016   •   Articole   •   2 comments   

video-pauseIn viata fiecaruia apare la un moment dat un punct de cotitura. Un moment, o intamplare care iti schimba universul in care traiesti. Incepi sa vezi lucrurile dintr-un alt unghi. Si stii ce e incredibil: ca toate lucrurile pe care le vezi sau le constientizezi acum au fost la indemana ta tot timpul. Au fost langa tine, in preajma ta, dar nu ai avut timp sa le vezi.

De aici incepe totul. Acum imi dau seama ca imi lipsea ceva. Imi lipsea pauza. Momentul ala in care te opresti si iti pui intrebari. Momentul ala in care esti doar tu cu tine. Momentul ala in care ii permiti creierului sa se limpezeasca si sa nu judece.

Cand ai luat ultima data o pauza?

Nu cred ca iti aduci aminte. Pot sa iti spun ce am raspuns eu cu ceva timp in urma: “in fiecare zi iau pauza”. Si apoi m-am linistit. De fapt nu m-am oprit niciodata cu adevarat. Doar simulari. Si pe urma, inapoi in viata.

Intrebarea a ramas totusi in mintea mea, ascunsa pe undeva. A reaparut exact in momentul ala de care iti spuneam mai devreme. Si a rasunat din ce in ce mai puternic. Viata a hotarat ca am nevoie de o pauza. Eu eram prins. Creierul era blocat, era prins de tentaculele unei caracatite imense: rutina. Si era incapabil sa vada oportunitatile.

Acum ma uit in jur si imi dau seama ca oportunitati pot aparea la tot pasul. Trebuie doar sa fiu pregatit. Sa fiu “acolo”. Sa am creierul limpede ca sa le pot vedea. Am invatat sa iau pauza.

Creierului ii plac schimbarile pentru ca este captivat de tot ce este nou. Orice pauza iti ofera prilejul de a privi lucrurile dintr-un unghi nou. Iti ofera o noua perspectiva. Schimbarea iti face bine.

O pauza ti-ar prinde bine. Esti pregatit?

Tinem legatura,

Roman Tanasiciuc – Trainer & Coach INside HR

Pentru prieteni Romi 🙂

PS: inca ceva. Poti citi si celelalte articole ale mele aici: http://inside-hr.ro/articole.

Cand totul merge bine….

august 31st, 2016   •   Articole   •   no comments   

cand merge totul bineCand totul merge bine exista riscul sa iti blochezi  sistemul nervos. Practic intri intr-o stare de indiferenta pasiva, o stare de moleseala. Iti blochezi creierul si treci pe pilot automat. Simti ca iti este “bine” si din acest motiv nu mai faci nimic diferit.

Ce ai raspuns utima data cand ai fost intrebat ce mai faci? Presupun ca raspunsul a fost: “Bine”. Daca te uiti la penultimul raspuns la aceasta intrebare ai sa gasesti tot “Bine”. Daca mai sapi putin in trecut e posibil sa mai gasesti astfel de raspunsuri. E primul semn ca sistemul nervos e pe cale sa se blocheze. read more

Stiu ca sunt mic – Povestea mea

august 12th, 2016   •   Articole   •   no comments   

Inside-HR-Eu-stiu-unde-sa-bat-cuiulStiu ca sunt mic. Asta nu inseamna ca daca sunt la inceput de drum sunt si ieftin!

Dupa ani de zile petrecuti in mediul corporate am decis ca a venit timpul sa stau pe picioarele mele. Mi-am facut curaj si atunci cand am simtit ca e momentul am luat decizia.

Primii doi ani am functionat de unul singur – freelancer. M-am simtit liber. Fara sefi, fara targete, fara insomnii. Numarul de kilometri parcursi a scazut substantial si a crescut numarul de ore impreuna cu familia. Super, nu-i asa?!

Apoi am mai facut un pas. Tot ceea ce am invatat in anii petrecuti in echipele din multinationale poate fi folosit si in afara acestora deci am decis sa ma folosesc de acest lucru. Si iata-ma cu un birou, un angajat si facand ceea ce am invatat: training si consultanta in vanzari si marketing.

Toate bune. Reteta sigura. Educatia primita de foarte buna calitate. Piata are nevoie de ceea ce eu pot oferi (cel putin asa reiese din intalnirile pe care le-am avut cu potentialii clienti sau din cercetarile de piata pe care le-am facut). read more